Kilépés a tartalomba
Comline Budapest 2020-as logója
  • Értékesítési képzés
  • Tréningek
    • Telefonos időpont-egyeztetés és hideghívás tréning
    • Vezetői bemutató tréning
    • Felnőttképzés (E-000607/2014)
    • Emberismeret tréning (Hamarosan)
    • Tárgyalástechnika tréning (Hamarosan)
    • Önbizalom tréning (Hamarosan)
  • Tanfolyamok
    • Egyszer fenn, egyszer lenn az üzleti életben​
    • Értékesítési képzés
    • Hatékony vezetés
    • Hogyan jöjjünk ki másokkal
    • Hogyan növeld önbizalmadat
    • Sikeres időpont egyeztetés gondtalan hideghívás
    • Személyes értékek és tisztesség
    • Vezetői alapok
  • Magazin
  • Előfizetés
  • Naptár
  • Webshop
  • Kapcsolat
  • Rólunk
Menü
  • Értékesítési képzés
  • Tréningek
    • Telefonos időpont-egyeztetés és hideghívás tréning
    • Vezetői bemutató tréning
    • Felnőttképzés (E-000607/2014)
    • Emberismeret tréning (Hamarosan)
    • Tárgyalástechnika tréning (Hamarosan)
    • Önbizalom tréning (Hamarosan)
  • Tanfolyamok
    • Egyszer fenn, egyszer lenn az üzleti életben​
    • Értékesítési képzés
    • Hatékony vezetés
    • Hogyan jöjjünk ki másokkal
    • Hogyan növeld önbizalmadat
    • Sikeres időpont egyeztetés gondtalan hideghívás
    • Személyes értékek és tisztesség
    • Vezetői alapok
  • Magazin
  • Előfizetés
  • Naptár
  • Webshop
  • Kapcsolat
  • Rólunk
Keresés
Bezár
Bejelentkezés

Olvasási idő:
5 perc

Mit tegyek, ha a legjobb embereim veszítik el a stabilitásukat?

Ingyenes Nehézségek kezelése

Olvasási idő:
5 perc

Mit tegyek, ha a legjobb embereim veszítik el a stabilitásukat?

Ingyenes Nehézségek kezelése

Ma egy vezető számára talán még kritikusabb a munkatársai stabilitása, energikussága és az, hogy jól érezze magát a helyén, mint bármikor korábban.

Könnyű ezt leírni, de nem mindig könnyű ezt megcsinálni és pláne nem könnyű folyamatosan fenntartani.

Van az a pillanat, amikor a munkatársban, vezetőtársban „belül szakad el valami” és hirtelen minden a visszájára fordul. Meginog az önbizalom, a kitartás, az energia szint. Minden nap küzdéssé válik, és már semmi sem okoz örömöt. Ha kérdezik tőle mi a baj, sokszor nem tudja határozottan megmondani, csak annyit tud: „elég-elég-elég”, „eddig-eddig-eddig vagyok”, hogy egy régi klasszikust idézzek.

Van az a pillanat, amikor a munkatársban, vezetőtársban „belül szakad el valami”

Ezen a ponton nagyon könnyű elveszteni a munkatársat, ha nem tudunk kézzelfogható segítséget adni neki. Ezen a ponton nem elég eljátszani a „lelki szemetesládát”, mert a munkatárs már túl van azon a ponton, ahol csak úgy ki tudja beszélni magából a „bajt”!

Ezen a ponton valóban meg kell fogni a kezét és meg kell tudni mutatni neki, hogy mi történik benne és mit tud vele csinálni. Fel kell vele ismertetni, hogy hol vesztette el az irányítást és kezdett sodródni az eseményekkel és vált azok áldozatává.

Van az a pillanat, amikor a munkatársban, vezetőtársban „belül szakad el valami” és hirtelen minden a visszájára fordul.

Az emberek általában nagyon erősek, gyorsan regenerálódnak. Ezt az is mutatja, hogy ha nem kapnak segítséget, akkor is képesek sokáig tűrni, szenvedni. Majd amikor „nem bírják tovább”, feladják és elmenekülnek, akkor is idővel képesek megnyugodni, eltemetni a kudarcot, a frusztrációt és újra kezdeni máshol.

De, még ha ez nem is nyilvánvaló, már nem ugyan olyan lelkesedéssel, és már nem ugyan olyan teherbírással. Mondhatnám, nem teljesen tiszta lappal indul a „második, harmadik, sokadik” kör.

Ez régen is így volt, most is így van. Az csak a különbség, hogy a mai helyzetben, erre egy vezetőnek érzékenyebbnek kell lennie, mert ma valóban olcsóbb megtartani a jó munkaerőt, mint levadászni az újat.

Ha nincs ilyen szakember a cégben?

Ha nincs ilyen szakember a cégben, igyekszek adni egy átfogó képet, mit tud csinálni egy vezető.

Először is a legfontosabb, hogy megszűnjön, de legalább is csökkenjen a munkatárs „hullámvasutazása”. 

Nem meglepő, de a hullámvasutazást az önbizalom csökkenése, a magabiztosság zuhanása okozza. Több kiváltó ok is lehet, leértékelés, alulértékelés, jogtalan kritika, esetleg elnyomás. Természetesen a vezetőnek a munkahelyen belül kell keresnie és megszüntetnie ezt a forrást. Ha ez kívül van – család, külső környezet – akkor csak fel tudja hívni a munkatárs figyelmét, hogy ezt kezelnie kell, de legalább is el kell távolodnia amennyire csak lehet a forrástól.

Tudom, hogy ez nem mindig könnyű, néha a vezetőtől is stílusváltást igényel, de megéri megtenni! 

Természetesen, ha ez nem segít és a munkatárs értékes, akkor érdemes szakemberhez elküldeni, aki kideríti a valódi forrását a hullámvasutazásnak és kezelik közösen a munkatárssal.

Második lépés a munkatárs energetizálása.

Minden vezető és munkatárs energiaforrása, a személyes motiváltsága. Ha ez hiányzik, a munka egy folytonos küzdéssé alacsonyodik. A vezetőnek érdemes tisztáznia, hogy mik is a jelenlegi céges célok és azok hogyan hangolhatóak össze a munkatárs személyes céljaival.Addig érdemes ezen közösen dolgozni, amíg a munkatárs megtalálja a személyes motiváltságát is a célok között.

Ezt a lépést, nem mellesleg, érdemes minden munkatárssal megcsinálni rendszeresen, mert értelmet ad a mindennapoknak, kitartást ad a hosszútávú célokhoz. 

Minden vezető és munkatárs energiaforrása, a személyes motiváltsága. Ezért fontos, hogy megfelelő figyelmet és időt szánjunk a motivációra

Miért nem fog visszarendeződni?

Vissza fog rendeződni minden, ha csak nem tartjuk rajta folyamatosan a figyelmet a munkatárson. Az a vezető, aki már kezelt ilyen munkatársat tudja, hogy nagy a visszarendeződés veszélye, mert a szokás nagyúr!

Érdemes 4-6 héten keresztül folyamatosan figyelemmel kísérni a változásokat. Ha látjuk, hogy újra felüti a fejét a „jelenség” azonnal fel kell hívni a figyelmét a munkatársnak, hogy nem használja, nem csinálja azt, amiben megegyeztek. Ez olyan mint az edzés, előbb utóbb természetessé válik, és akkor stabil eredményt érünk el.

Amennyiben kérdésed van, vagy többet szeretnél megtudni a témáról gyere el a vezetőknek szóló tréningünkre, ahol többek között erről is szó lesz.

Iratkozz fel hírlevelünkre

Kérjük, töltsd ki ezt a mezőt is!
Kérjük, töltsd ki ezt a mezőt is!
Kérjük, ezt a mezőt is legyen szíves kitölteni!
Kérjük, ezt a mezőt is legyen szíves kitölteni!
A hatályos GDPR törvények alapján nem tudjuk kezelni az adataidat, ha nem fogadod el az adatvédelmi tájékoztatót. Így nem tudjuk kiküldeni a részedre a kért információkat sem.
Megosztás itt: facebook
Megosztás Facebook-on
Megosztás itt: linkedin
Megosztás LinkedIn-en

Nagy Béla - Értékesítési szakértő

Nagy Béla vagyok, a Comline Budapest Kft. tulajdonosa. A mai napig aktívan dolgozom, mint értékesítő és tréner, egyszerűen, azért mert szeretek értékesíteni és működő megoldásokat adni másoknak, amivel elérhetik üzleti és személyes céljaikat. 21 éve képzek sikeresen értékesítőket.

Több ezer kezdő és profi értékesítőt, hálózatépítőt, kereskedőt képeztem már. Több területen az általam oktatott tudással nyerték el az értékesítők az év értékesítője, vagy a világ legjobb értékesítője címet. Hanganyagaimat több ezren hallgatták már. Könyvemet napi szinten forgatják az értékesítők, hogy megtalálják, hogy az adott tárgyalásnál mit rontottak el.

Sikerem titka az azonnal használható, működő és gyakorlati tudásban rejlik. Az értékesítők és értékesítési vezetők azért szavaznak hosszútávra bizalmat nekem, mert képzéseim gyakorlatiasak, közérthetőek és az alapvető miértekre adnak választ.

Évente átlagosan 100.000.000,- forintnyi plusz üzletet kötnek az értékesítők a képzéseim-tréningjeim után. Tudom, hogy ez nagy szám, de az utánkövetéseink és partnereink, résztvevőink visszajelzése alapján valóban ez az eredmény.

Comline Budapest Kft 2020-as logója

© Copyright
1996-2020
Comline Budapest Kft.

Cégadatok

Comline Budapest Kft.
11801496-2-43
01-09-677441

Elérhetőségek

1221 Budapest Kocsola utca 5.
+36 (70) 39 39 391
comline@comline.hu

Jogi dokumentumok

Adatvédelmi nyilatkozat
ÁSZF

Social media

Facebook
Youtube

OTP Simplepay által elfogadott kártya típusok

Melyik csomagot kéred?

Havi

49 900 Ft + áfa / hó

Ezt kérem

Éves

2 hónap ingyen: 
41 583 Ft + áfa / hó
(499 000 Ft / év)

Ezt kérem

Melyik csomagot kéred?

Havi

14 990 Ft + áfa / hó

Ezt kérem

Éves

2 hónap ingyen: 
12 492 Ft + áfa / hó
(149 900 Ft / év)

Ezt kérem

Melyik csomagot kéred?

Havi

7 990 Ft + áfa / hó

Ezt kérem

Éves

2 hónap ingyen: 6 658 Ft + áfa / hó (79 900 Ft / év)

Ezt kérem