Az értékesítési csapat vezetése: hogyan teremtsd meg a siker rendszerét

Vezetőként a legjobbra törekszünk, azonban az értékesítési csapat koordinálása bizony nem mindig egyszerű, hiszen rengeteg dologra kell odafigyelni. Fel kell ugyanis építened egy olyan sikeres rendszert, ahol – pozitív értelemben – kontrollálni tudod a folyamatokat úgy, hogy közben az értékesítőid is kellően motiváltak. Ugyanis félreértés ne essék: csak és kizárólag akkor vezetheted sikerre az értékesítési […]

Milyen kérdésekkel juthatunk el a sikeres lezárásig?

A lezárás egy döntő pillanat az értékesítés során. Ha addig mindent jól csináltál, akkor a lezárás ugyanis sikeres lesz, de ha a lehető legkisebb hiba is csúszott a gépezetbe, akkor az már egy olyan “kétség-dominó-effektust” indíthat el, ami miatt dugába dőlhet az üzlet. Ezért is retteg tőle sok értékesítő, és tévedés ne essék: nemcsak a […]

A 7 legfontosabb dolog, amitől sikeres lesz egy tárgyalás

tárgyalástechnika

A tárgyalás egy művészet, amelyet csak kellő türelemmel, gyakorlattal és kitartással lehet elsajátítani. És igaz, hogy “a jó beszélőke” az élet számos területén kulcsfontosságú készség, de különösen igaz ez az értékesítésre, hiszen végső soron ez az, ami közvetlen hatással van a konverzióra. Ezenkívül pedig, ami talán még ennél is sokkal fontosabb, hogy egy sikeres értékesítési […]

A teljesítménymérés és értékelés szerepe az eredményességben

teljesítménymérés

Csak mérésekre alapulóan lehet megfelelő döntéseket hozni. És csak így lehetsz tisztában azzal, hogy a céged zavartalan növekedése érdekében mely területekhez kell hozzányúlnod. De hogyan döntöd el, hogy milyen konkrét mérőszámokat kell alkalmazni? Bármennyire egyszerűnek is tűnik a kérdés, meglepő módon nehéz rá válaszolni, hiszen a mérési keretrendszer kialakítása sem egyszerű. Az értékesítés esetében pedig […]

Minden, amit az ügyfél életciklus-menedzsmentről tudnod kell

Értékesítőként minden bizonnyal te is tisztában vagy azzal, hogy az üzlet sokkal többről szól, mint az egyszerű lezárásról. A legjobb értékesítők kölcsönösen bizalmas, már-már azt kell mondjam, szinte baráti kapcsolatokat építenek ki az ügyfelekkel, akik tudják, hogy mindig számíthatnak rájuk.  Ez pedig hosszabb ügyfél életciklust is eredményez.  És talán mondanom sem kell, hogy egy, már […]

Így legyél eredményesebb vezető: tényezők, amiket érdemes mérned

Előfordulhat, hogy értékesítési vezetőként úgy érezheted, nem tudod hányadán állsz a dolgokkal. Hiszen nem lehetsz ott folyton mindenki mellett, hogy mérd a teljesítményét.  De hogyan és mit lehet érdemes utánkövetned az értékesítésben? Mielőtt még megnéznénk ezeket részletesen, először engedd meg, hogy néhány szót szóljunk a KPI-ről.    Mit jelent a KPI az értékesítésben?      […]

Árazási stratégia útmutató

Cégvezetőként már te is találkozhattál az árazás problematikájával, ami valljuk meg őszintén, elég komplex tud lenni.  Hiszen, ha túl alacsony árat adsz meg, azzal értékes bevételtől esel el, sőt még a céged reputációján is csorba esik.  Amennyiben pedig túl magasat, akkor búcsút mondhatsz az olyan értékes eladásoknak, amelyekkel akár az egész évet megalapozhattad volna.  Ám […]

A figyelem megszerzése: a siker első lépései [és 5 email template]

2022-ben naponta 333 milliárd e-mailt küldtünk világszerte. Ízlelgessük egy picit ezt a számot, pláne annak fényében, hogy 2022 év végére a világ népessége az ENSZ számításai szerint 8 milliárd fő volt. Ezek szerint tehát mindenkire jut nagyjából 41 e-mail naponta.    Ez nem sok, ez rengeteg.   Főleg, hogy a világ népességének 37%-a még csak […]

Cégállapot felmérése: hol tartasz a fejlődés útján?

Ahogyan az emberek, úgy a vállalatok életében is vannak különböző ciklusok, amelyeket több szakaszra is lehet bontani.    Ezek:  az embrió szakasz a növekedési szakasz a felszállási szakasz az érettségi szakasz és a hanyatlás szakasza.    Minden egyes szakasznak megvannak a maga erősségei, gyengeségei, az hogy melyik igényel több figyelmet és melyek azok, amikre kevésbé […]